Kommuneplan 13 er godt i gang i kommunerne.
Fokus er naturligvis på den strategiske og fysiske udvikling af kommunen.
Men glemmer vi noget undervejs? Er vi opmærksomme på, om planerne giver mening, og hvorfor vi planlægger? Husker vi at inddrage ”de rigtige” interessenter, og er vores faglighed i virkeligheden nogle gange en barriere for at se verden klart?

Michael Sloth har afholdt oplæg for planlæggere på Dansk By Plan Laboratorium i Odense ang. Kommuneplan 13.

Download oplægget her.

Byudvikling er ikke bare én løsning, men mange forskellige indsatser og løbende ”drift”. Oplægget sætter fokus på hvilke forskellige optikker og metoder, der kan anvendes i forhold til forskellige behov og i forhold til politik.

Yderligere information

Kontakt Anne Mette Boye.

Det er nødvendigt med et tæt samspil mellem erhvervslivet og kommunerne, hvis erhvervsudviklingen skal lykkes. Det stiller både krav til kommunernes kultur og kompetencer og til erhvervslivets ditto.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Hvad hjælper det, at man har en god strategi, hvis man ikke har evnerne til at føre den ud i livet. Oplægget handler om, hvorfor det er vigtigt, at ledelsen har forstået strategien, og har identiske værktøjer til at implementere den.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Kommuner m.fl. skal gøre langt mere ud af at finde deres egne veje i udviklingspolitikken. Blue Ocean strategi kan være en genvej til at arbejde med kommunale udviklingsstrategier.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Hvorfor skal det være så svært at samarbejde. Det handler i bund og grund om, at vi har et fælles billede af, hvad målet er, og at målet er fælles.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Salg handler om at afdække ukendte behov – ikke om at proppe et tilfældigt produkt ned i halsen. Salg er hjælpekunst, og salg og god projektledelse er to sider af samme sag.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Verden er kompliceret, og processer er ikke lineære. Derfor er der behov for nye måder at tænke og arbejde på, når vi bygger. Det handler i langt højere grad om at tage udgangspunkt i bygherrens organisation, strategi og behov. Mursten kommer i anden række.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Planstrategierne er for lange, for kedelige og ligner hinanden. Hvorfor skal politikerne tage planstrategierne meget alvorlige, og hvorfor skal planlæggerne vende det hele på hovedet.

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Hvad hjælper det, at man kan udarbejde planer, hvis de ikke giver mening for dem, der skal bruge dem og leve efter dem? Hvordan tiltrækker man investorer og hvordan får man planer skruet sammen i en tværfaglig forståelse og i et helhedsbillede?

Yderligere oplysninger

Kontakt Michael Sloth.

Regnvand har en rekreativ, miljømæssig, økonomisk, social og læringsmæssig værdi, hvis det genanvendes. Oplægget sætter fokus på potentialet i LAR.

Yderligere oplysninger

Kontakt Inger Haarup Borchmann.

Gennem kortlægning af fysiske og sociale miljøer kan man både få viden om eksisterende kvaliteter, men også skabe scenarier for fremtiden.

Yderligere oplysninger

Kontakt Tina Vestermann Olsen.

1,3 mio. boliger eller halvdelen af vores boligmasse ligger i forstaden. Men forstaden er under forandring. Oplægget sætter fokus på de potentialer, der ligger i udviklingen

Yderligere oplysninger

Kontakt Anne Mette Boye.

Oplægget handler om byrumspræferencer og urban adfærd. Ved I nok om, hvem der bruger jeres byrum og hvorfor? Skatepark og le parkour er ofte svaret på levende byrum, men aktiviteterne henvender sig egentlig til en meget lille gruppe borgere.

Yderligere oplysninger

Kontakt Anne Mette Boye.

Strategisk byudvikling handler om at turde satse og handle! Oplægget gennemgår forskellige faser fra vision og strategi til eksekvering. 

Yderligere oplysninger

Kontakt Trine Skammelsen.