Gode idrætsfaciliteter har afgørende betydning for idrætsdeltagelsen blandt beboerne i landets udsatte boligområder. Det viser en ny rapport, der kommer med anbefalinger til, hvordan idræt kan gøres mere attraktivt i udsatte boligområder. Undersøgelsen bag rapporten er foretaget af Syddansk Universitet i samarbejde med Bascon.

En ny rapport kaster nu lys over idrætsadfærden blandt beboere i udsatte boligområder. En undersøgelse i seks danske udsatte boligområder har kortlagt og vurderet idrætsfaciliteter og -aktiviteter. Det har medført en række konkrete anbefalinger til styrkelse af idrætten i udsatte boligområder.

”Vi var positivt overraskede over, hvor mange der reelt dyrker idræt i udsatte boligområder. Alligevel er der meget, der kan gøres for at give beboerne endnu bedre vilkår for at dyrke idræt. Helt grundlæggende handler det om at skabe gode faciliteter, der er tilpasset til de forskellige målgrupper, og som er let tilgængelige. Det er vigtigt at være helhedsorienteret,” forklarer projektchef Anne Mette Boye.

Afgørende med fremtidssikring

Undersøgelsen af de seks udsatte boligområder i Aarhus, Odense, København, Esbjerg og Horsens har blandt andet vist væsentligheden af, at faciliteter og aktiviteter er fremtidssikrede. Det betyder langt mere for beboerne end storstilede, nye idrætsprojekter.

”Vi hæftede os meget ved, hvor vigtigt det er for beboere og ansatte, at de igangsatte aktiviteter fortsætter med at være der. Det er selvfølgelig fint med nye tiltag, men beboerne frygter, at aktiviteter bliver sat i søen blot for at blive nedlagt igen kort tid efter. Derfor synes vi, det giver god mening at bygge videre på de eksisterende faciliteter og aktiviteter og have skarpt fokus på at sikre dem fremover,” siger Anne Mette Boye.

Faciliteterne skal tilpasses målgruppen

Ud over at beboerne skal kunne regne med, at aktiviteterne vil løbe over lang tid, viser undersøgelsen, at det er afgørende at tage hensyn til kulturelle eller etniske barrierer.

”Når man er socialt udsat, er det særligt vigtigt at føle sig tryg, når man skal ud blandt ander og dyrke idræt. Her kan det for eksempel gøre en stor forskel at skærme af for indsyn til en svømmehal, så kvinderne føler sig bedre tilpas ved at bade. Det handler om at skabe rammer, som den enkelte målgruppe kan føle sig tryg ved”, uddyber Anne Mette Boye.

Bag undersøgelsen af idrætsadfærd i udsatte boligområder står Kulturministeriet, Social- og Integrationsministeriet samt Lokale- og Anlægsfonden. Undersøgelsen er støttet af Bikubenfonden og Landsbyggefonden og gennemført i et samarbejde mellem Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund på Syddansk Universitet og Bascon.

Erfaring fra lignende projekter

Bascon har tidligere været involveret i en række projekter inden for planlægning og udvikling af boligområder, herunder områderne Løvvangen og Skelagergårdene i Aalborg. Derudover har Bascon rådgivet boligorganisationer om realiseringen af omfattende helhedsplaner og været landskabsarkitekter på en række projekter inden for udvikling af udearealer i boligområder.

”Rapporten kommer med nogle overordnede forslag. I den forbindelse er det vigtigt at være bevidst om, at hvert boligområde har sine egne behov og forskelligheder. Derfor mener vi, det er meget afgørende at tage hensyn til disse behov i både planlægning og gennemførelse”, understreger Anne Mette Boye.

Læs konklusioner og forslag samt rapporten Idræt i udsatte boligområder.

Bascon har den 26. januar 2012 købt bygherrerådgivningsfirmaet Hifab i Søborg. Med fusionen ønsker virksomhederne at realisere en fælles vision om at være landets førende bygherrerådgiver, der er kendt for høj faglighed og en unik helhedsorienteret bygherrerådgivning fra de første strategier til det færdige projekt.

Hifab har gennem en lang årrække indtaget en markant markedsposition med skarp fokus på uafhængig bygherrerådgivning og en høj faglighed i komplekse projekter. Fusionen sikrer således et markant løft af Bascon i hovedstadsområdet, men i kraft af Hifabs kompetencer og landsdækkende kunderelationer vil fusionen også styrke Bascon i resten af landet.

I forbindelse med fusionen flytter Hifabs otte medarbejdere inden sommerferien ind hos Bascon i Hellerup, hvor Hifabs administrerende direktør og mangeårige frontfigur indtræder som projektdirektør. Med det nye opkøb vil Bascon have godt 130 medarbejdere fordelt på kontorerne i Aarhus og København.

 Læs pressemeddelelse om opkøbet her.

Kommuneplan 13 er godt i gang i kommunerne.
Fokus er naturligvis på den strategiske og fysiske udvikling af kommunen.

Men glemmer vi noget undervejs? Er vi opmærksomme på, om planerne giver mening, og hvorfor vi planlægger? Husker vi at inddrage ”de rigtige” interessenter, og er vores faglighed i virkeligheden nogle gange en barriere for at se verden klart?

Michael Sloth har afholdt oplæg for planlæggere på Dansk By Plan Laboratorium i Odense ang. Kommuneplan 13.

Download oplægget her.

I november åbnede Bascon i Aarhus og København dørene for det første VidenLab, og her var kunder, samarbejdspartnere samlet for at diskutere dagens tema: “Hvordan sikres øget værdiskabelse og bedre byggeri for pengene i fremtiden?”

Med lanceringen af det nye Bascon VidenLab er det vores mål at bidrage aktivt til udvikling af den viden og de nye løsninger, der er behov for i fremtidens byggeri. Vi tror på, at en af flere effektive måder at udvikle på er videndeling på tværs af erfaring, fagligheder og behov imellem byggeriets parter. Derfor vil vi fremover, med jævne mellemrum, stille de fysiske rammer til rådighed for videndelingsmøder om centrale udviklingstemaer.

Programmet for novembers VidenLab bød både på diskussion af de fælles udfordringer i forhold til dagens tema og på inspiration til udvikling af bedre løsninger.

Under overskriften “Ikke mere, men bedre” holdt Anne Skare Nielsen, fremtidsforsker og partner i Future Navigator, først et inspirerende oplæg om fremtidstrends og deres betydning for samarbejdsformer og løsninger i byggebranchen. Derefter holdt Michael Sloth, Bascon, et oplæg om bygherrerådgivning version 2.0.

Efter oplæggene diskuterede deltagerne - i grupper sammensat på tværs af fag og brancher, og med udgangspunkt i deres egen hverdag - fælles udfordringer og fælles muligheder for at skabe nye og bedre løsninger for byggeriet i fremtiden.

Videndelingen synliggjorde en række interessante barrierer og muligheder for at effektivisere byggeriet, herunder byggeprocesser og samspillet mellem byggeriets parter.

På næste VidenLab vil vi sammensætte et program, som tager afsæt i nogle af disse generiske udfordringer og muligheder.

Bascon vil gerne sige tak til alle, der deltog og bidrog med skarpe vinkler og viden om dagens tema set fra forskellige positioner i branchen.

Vi håber, du har lyst til at være med til Bascons næste VidenLab arrangement, som vi annoncerer i starten af det nye år.

Slides fra oplæg

Se oplæg af Anne Skare Nielsen

Se oplæg af Michael Sloth.

Du er velkommen til at kontakte Inger Haarup Brochmann, hvis du har spørgsmål eller kommentarer.

Randers Kommune har netop slået dørene op til et unikt sundhedscenter med plads til både offentlige og private sundhedsaktører. Bascon har været bygherrerådgiver for Randers Kommune på det i alt 18.500 kvadratmeter store byggeri, der ud over sundhedscenter også rummer 50 moderne ældreboliger og et parkeringshus.

Det nye sundhedscenter er opført på Thors Bakke i Randers midtby, hvor det gamle Thorbryggeri havde hjemme. Centeret udgør godt 6.000 kvadratmeter og bliver dermed det første offentligt/privat samarbejde på sundhedsområdet i denne størrelse.

Randers Kommune skal selv bruge 2.800 kvadratmeter til blandt andet rehabilitering, sundheds- og tandpleje, mens Region Midtjylland flytter ind på 700 kvadratmeter til jordemorcenter, mammografi, donortapning og blodprøvetagning. De offentlige aktører tager lokalerne i brug i løbet af december, mens de resterende kvadratmeter udlejes til private sundhedsaktører, hvoraf de første flytter ind i starten af det nye år.

Kompleks opgave præget af fleksibilitet

Med byggeriet sætter Randers Kommune helt nye standarder for samarbejdet mellem offentlige og private aktører på sundhedsområdet. Ambitionen har været at skabe optimale rammer for tværfagligt at løse sundhedsopgaverne bedst muligt. Netop kombinationen af forskellige offentlige aktører og private lejere har stillet nye udfordringer for bygherrerådgiveren Bascon.

”I modsætning til mange andre projekter kendte vi kun dele af de nye beboere ved byggeriets start. Det har givet en mere uforudsigelig proces, hvor projektets tidsplan og indretning af lokalerne hele tiden har ændret sig i takt med, at de private lejere er kommet til. For eksempel har placering af døre, vægge og tekniske installationer løbende ændret sig,” fortæller projektchef Jørn Porsgaard fra Bascon.

Tæt dialog med flere aktører

Ud over en fleksibel planlægnings- og byggeproces er Bascons styring af byggeriet kendetegnet ved at tilgodese en række forskellige aktører, da projektet også tæller 50 ældreboliger, der skal administreres af en almen boligforening.

”Som kommunens bygherrerådgiver har vi naturligvis haft stor fokus på at tilgodese kommunens ønsker som fremtidig bruger og ejer. Det omfatter også, at gøre byggeriet så attraktivt som muligt for de private lejere og boligforeningen, hvorfor vi har været i tæt dialog med dem,” påpeger Jørn Porsgaard.

Store ældreboliger og underjordisk parkering

De 50 ældreboliger er placeret ved siden af sundhedscentret med udsigt over Østervold og Randers Havn. I alt udgør boligbyggeriet 4.600 kvadratmeter, og omfatter blandt andet seks boliger på hele 90 kvadratmeter, så byggeriet imødekommer de ældres stigende efterspørgsel efter større boliger.

Ældreboligerne bliver bygget ovenpå et 7.200 kvadratmeter stort underjordisk parkeringsanlæg i to etager med plads til omkring 200 biler. Arkitektfirmaet Kjaer & Richter A/S har tegnet byggeriet, mens Hoffmann A/S er totalentreprenør på projektet.

Fotograf: Thomas Mølvig

Når elever og lærere fra Bispebjerg Skole og Grundtvigskolen rykker ind på den nye Tagensbo Skole, fuldender det ikke bare sammenlægningen af de to Nørrebro-skoler. Det er samtidig afslutningen på en omfattende udvidelse og renovering af Grundtvigskolen, der skifter navn. Resultatet er en moderne og fleksibel skole, der med en ny multihal og udendørs idrætsfaciliteter bliver omdrejningspunkt for lokalsamfundet efter skoletid.

Sammenlægningen betyder, at Bispebjerg Skole nedlægges som kommuneskole, og eleverne overflyttes til den tidligere Grundtvigskole, som har gennemgået en større ombygning og udvidelse og får navnet Tagensbo Skole. Den fysiske forvandling af skolen er sket i en unik proces med anderledes samarbejde og rollefordeling mellem de involverede rådgivere.

”I projektets første faser frem til dispositions- og projektforslag har vi som noget ret usædvanligt været med til at udarbejde tegningerne til projektet. Det betyder en tættere kobling til den indledende bygningsregistrering og analyse, som vi også har stået for. Resultatet er en ideel sammenhæng mellem den eksisterende bygningsstruktur og skolens nye tilbygning,” forklarer projektleder Lene Neerup Melchiorsen fra Bascon.

Gruppen bag projektet består af Arkitektfirmaet Kjær og Richter som totalrådgiver, Bascon som ingeniør og bygherrerådgiver samt Arkitektfirmaet Gorm Nielsen som underrådgiver.

Lys og farver danner rød tråd

Netop sammenhængen mellem renoveringen af skolens små 7.000 kvadratmeter og den nye tilbygning på 3.200 kvadratmeter skaber en rød tråd i den moderne og sammenhængende skole, hvor lys og optimale rammer for skolens pædagogik er i højsædet.

”Som mange andre ældre skoler var Grundtvigskolen udstyret med høje vinduer, hvor de mindste børn ikke kunne kigge ud. Det har vi ændret ved at indbygge karnapper, hvor eleverne kan sidde og kigge ud. Det gør skolen mere lys og transparent, hvilket også kendetegner klasselokalerne, der alle er åbnet op med små nicher i glas ud mod gangarealerne. Både karnapper og nicher danner små arbejds- og udstillingsrum, der understøtter skolens idéer om gruppe- og projektarbejde,” fortæller Lene Neerup Melchiorsen.

Derudover er der arbejdet med visuelt at binde bygningerne sammen ved at benytte skolens oprindelige farver og materialer. For eksempel medvirker de valgte gulv- og loftsmaterialer til at binde den renoverede skole og de nye bygninger sammen til én helhed.

Nye rammer for lokalsamfundet

Ud over renovering og tilbygning af en ekstra fløj med plads til klasselokaler, administration samt forskellige skoletorve for hvert trin, hvor eleverne spiser sammen, er der etableret en multihal i forbindelse med den nye Tagensbo Skole.

Terrænet er trukket op på multihallens tag, hvorved der bliver udearealer i flere niveauer, og på den måde bevares størstedelen af de eksisterende grønne arealer omkring skolen. Både hallen og udendørsarealerne skaber rammer for fysisk aktivitet for både skolens elever og beboerne i det tætbefolkede Bispebjerg.

”Efter skoletid skal hal og grønne arealer være tilgængelige for områdets mange beboere og dermed være et lokalt omdrejningspunkt. Derfor har vi også haft særlig fokus på at involvere skole og beboere og forstå deres forskellige behov, så flest mulige tager ejerskab for projektet. På den måde tror vi, at alle parter får optimal glæde og gavn af de nye muligheder på både kort og lang sigt,” påpeger Lene Neerup Melchiorsen.

Multihallen er støttet med midler fra Lokale- og Anlægsfonden og har plads til 4-5 aktiviteter med alt fra boldspil til dans samtidig.

Bascon kunne med stor stolthed se tilbage på en lang og positiv proces som bygherrens rådgiver, da en ny skole i september blev indviet i Qinngorput-bydelen i Nuuk på Grønland. Bascon har været med hele vejen fra Grønlands Selvstyres (tidligere Grønlands Hjemmestyre) første planer om at etablere en skole, der desuden skal fungere som lokalt kulturhus for bydelen.

Byggeriet er på i alt 6.250 kvadratmeter og skal først og fremmest fungere som skole for den nye Qinngorput-bydels børn fra 1.-7. klasse. Samtidig rummer byggeriet en minihal, der ud over at blive brugt til skolens idrætsundervisning også uden for skoletiden vil danne ramme om idræts- og kulturaktiviteter i bydelen.

”Udgangspunktet var at skabe en ny skole, der kunne imødekomme det stigende behov for skolepladser i takt med den hastige udbygning af Qinngorput-bydelen i Nuuk. Skolens disponering og indretning giver også optimale muligheder for, at bygningerne med blandt andet minihal, bibliotek, faglokaler, basislokaler og samlingsrum i forskellige størrelser kan fungere som et centralt omdrejningspunkt for hele lokalsamfundet,” fortæller projektleder Lene Neerup Melchiorsen fra Bascon.

Flere muligheder med adskilte fløje

Skolens opbygning med selvstændige fløje til to forskellige alderstrin knyttet op på det centrale, dobbelthøje og multianvendelige fællesareal, ’kilen’, tjener en række praktiske formål både i og uden for skoletiden. Mellem de forskellige bygningsfløje og funktioner giver store vinduespartier både godt dagslys og visuel kontakt. Alle disse idéer har været med til at give skolen et helt særligt visuelt og skulpturelt udtryk.

”Netop det at skolens små og store elever har hver deres fløj er med til at skabe ekstra tryghed for de mindste og identitet for de større børn. Derudover giver de adskilte fløje bedre mulighed for at anvende dele af bygningerne til forskellige formål uden for skoletiden og om aftenen, uden at der er adgang til hele skolen. De mange store vinduer giver ikke bare lyse lokaler, men også udsyn til naturen og livet i lokalområdet,” forklarer Lene Neerup Melchiorsen.

Grønlandsk klima giver udfordringer

Bascons arbejde med den nye skole begyndte allerede i 2005, hvor virksomheden udarbejdede og udbød projektet i totalentreprise for Grønlands Selvstyre, der efterfølgende overdrog projektet til den lokale kommune, Kommuneqarfik Sermersooq.

”Processen har været længere og budt på spændende og anderledes udfordringer end det, vi normalt møder i vores arbejde i Danmark. Den lange vinter og de klimatiske forhold på Grønland sætter sin naturlige dagsorden for en sådan byggeproces. Det kan eksempelvis betyde andre tidsmæssige og økonomiske forhold,” fortæller Lene Neerup Melchiorsen.

Den nye skole blev officielt indviet den 5. september 2011 med to spor for elever fra 1.-7. klasse. Senere er det planen, at skolen skal kunne udvides med et tredje spor fra 1.-10. klasse og med en fritidsordning. E. Pihl har været totalentreprenør på projektet med KHR Arkitekter A/S som arkitekt.

Når ’Det nye Rise Plejehjem’ i Aabenraa Kommune står klar i sommeren 2013, venter der personale og beboere et fleksibelt og moderne plejehjemsbyggeri. Forud for byggeriet har Bascon stået i spidsen for en proces, der ved hjælp af ’Modelprogram for plejeboliger’ skal sikre både optimale arbejdsvilkår og ikke mindst en høj grad af hjemlighed i de nye boliger.

Første spadestik til det nye plejehjemsbyggeri i landsbyen Rise i Sønderjylland blev taget den 18. oktober 2011. Men inden Aabenraas borgmester kunne sætte spaden i jorden, har Bascon i tæt samarbejde med blandt andre kommunens forvaltning og Seniorråd, plejehjemspersonale, beboere, pårørende og naboer til det eksisterende plejehjem udarbejdet et veldefineret koncept for byggeriet med fokus på at gøre plejehjemmet til et attraktivt sted at bo og arbejde.

”Ved at involvere en bred gruppe af interessenter tidligt i planlægningsprocessen sikrer vi, at byggeriet kommer til at understøtte beboernes og personalets adfærd og ikke omvendt. Det har blandt andet betydet større fokus på boligerne som et hjem frem for en arbejdsplads uden at gå på kompromis med personalets arbejdsvilkår,” fortæller bygherrerådgiver Kristine Tang Parbo fra Bascon.

Fleksible og rummelige boliger

Det færdige koncept med brugernes ønsker for byggeriet er essensen fra en række work-shops, hvor Bascon som procesleder har inddraget Erhvervs- og Byggestyrelsens samt Realdanias ’Modelprogram for plejeboliger’, der belyser en lang række centrale temaer for fremtidens plejehjemsbyggeri. Blandt temaerne er hjemlighed, mangfoldighed, genkendelighed, sanselighed, selvhjælp, sociale muligheder og velfærdsteknologi, der også har været temaer på fælles studieture for alle de involverede parter i processen.

”Gennem vores dialog med beboere, pårørende og personale stod det klart, at individualitet har stor betydning for følelsen af hjemlighed. Derfor vil plejehjemmet blive opført med fire forskellige størrelser boliger, da de forskellige beboere har forskellige plejebehov. Dertil kommer, at alle boliger indrettes med flytbare vægge mellem stue og soveværelse således, at den enkelte beboer selv kan bestemme størrelsen på de to rum, som beboeren også kan vælge at lægge sammen til ét stort rum,” forklarer Kristine Tang Parbo og fortsætter:

”Badeværelserne i boligerne vil blive udført således, at de overholder Arbejdstilsynets almindelige krav til pleje af plejehjemsbeboere. Da nogle af beboerne vil have ekstraordinært plejebehov, har man dog valgt at etablere en foldevæg mellem sove- og badeværelse i alle boliger for derved at fremtidssikre boligerne, uden at det bliver på bekostning af beboernes opholdsareal. Manglen på skabsplads, som er et generelt problem på mange plejehjem, er søgt afhjulpet ved at etablere kombineret entré og depotrum til alle boligerne, så beboerne får bedre plads til deres personlige ejendele i boligen.”

Inspireret af landsbyen

Hjemlighed har også været i fokus på et mere overordnet plan. Det samlede byggeri er således inspireret af omgivelserne og landsbyen Rise. Det kommer til udtryk i boenhederne, som vil komme til at fremstå som firlængede gårde med klassisk sadeltag med zink og hvidskuret murværk samt en central bymæssig torveplads, hvor plejehjemmets fællesfaciliteter placeres.

”Opdelingen i mindre boenheder med egen indgang er med til at gøre plejehjemmet mindre institutionsagtigt og understøtter følelsen af hjemlighed. Dertil kommer, at vi arbejder på at få tilladelse fra postvæsenet til at give plejehjemmets boenheder rigtige gadenavne med tilhørende husnumre til de enkelte boliger. Det kan måske virke som små detaljer, men vi tror på, at det alt sammen er med til at gøre de ældres overgang fra egen bolig til plejebolig lettere,” påpeger Kristine Tang Parbo.

På baggrund af det færdige koncept for ’Det nye Rise Plejehjem’ udformede Bascon udbudsmateriale og konkurrenceprogram, der resulterede i et vinderprojekt med 84 plejeboliger tegnet af Sahl Arkitekter. Frem til det færdige byggeri efter planen står klar i sommeren 2013, er Bascon tilknyttet som bygherrerådgiver for Aabenraa Kommune og boligforeningen Domea Rødekro.

Vær med til en inspirerende eftermiddag med videndeling om temaet:

“Hvordan sikres øget værdiskabelse og bedre byggeri for pengene i fremtiden?”

Kære kunder, samarbejdspartnere og venner af huset!

Vi vil gerne bidrage til diskussionen om, hvordan vi med nye og smartere løsninger kan forbedre og effektivisere fremtidens byggeri og byggeprocesser.

Derfor inviterer vi torsdag den 17. november i Aarhus og onsdag den 23. november i København indenfor til det første arrangement i Bascon VidenLab og samtidig til en fejring af ”Det nye Bascon”.

Vi har sammensat et spændende program:

Fra kl. 14.30 - 16 byder vi på 2 oplæg og diskussion:

Først vil Anne Skare Nielsen, fremtidsforsker og partner i Future Navigator, tale om fremtidstrends og deres betydning for samarbejdsformer og løsninger i byggebranchen.

Derefter vil Michael Sloth, direktør i Bascon, sætte scenen for bygherrerådgivning 2.o og tale om værdien i strategisk helhedstænkning i udviklingen af fremtidens byggeri.

Fra kl. 16-18 er der reception: Vi serverer lidt at spise og drikke, og så får du mulighed for at gå i dialog med de øvrige deltagere om emnet. Du kan også blive inspireret af vores rådgivere, som vil fortælle om nye løsninger og samarbejdsformer inden for komplekse byudviklingsprocesser, Lokal Anvendelse af Regnvand og borger- og brugerinddragelse.

Vi håber, du har lyst til at være med!

Med venlig hilsen
Bascon

HUSK TILMELDING

Tilmelding til arrangementet i Aarhus den 17. november, kan ske senest den 11. november til: Karen-Marie Fischer, kms@bascon.dk / telefon på 8731 4400

Tilmelding til arrangementet i København den 23. november, kan ske senest den 18. november hos: Annette Sinding, ans@bascon.dk / telefon 3975 7000

Print programmet her.

Bascon medvirker sammen med Aarhus Kommune og en række øvrige aarhusianske virksomheder og institutioner i en artikelsamling om Aarhus i den seneste udgave af magasinet Scanorama. Magasinet udgives af flyselskabet SAS og er fast læsestof ombord på alle selskabets flyvninger.

I artiklen fortæller sekretariatschef Bente Lykke Sørensen fra Aarhus Kommune og Bascons administrerende direktør Lars Svenningsen om den omfattende og komplekse udvikling af De Bynære Havnearealer i Aarhus, hvor Bascon som bygherrerådgiver for kommunen er med til at skabe værdi for projektet og hele byen.

Læs mere om Bascons samarbejde med Aarhus Kommune i artiklen fra Scanorama.